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Forums

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Vivendi grignotte Ubisoft et Gameloft
Frostis Advance
Membre Factor
Redac 915 msgs
Cela faisait un peu trop longtemps que l'on avait pas parlé du feuilleton de cette fin d'année : Vivendi VS Ubisoft / Gameloft. Dans ce match, le Groupe Vivendi semble mener sa barque comme bon lui semble et grignotte petit à petit les deux sociétés de la famille Guillemot. Depuis le début du mois de novembre, le groupe de Vincent Bolloré attaque tranquillement à coup de millions d'euros et affiche désormais détenir 11,52% d'Ubisoft, accompagné de plus de 10% des droits de vote. Côté mobile, Vivendi possède maintenant 17,34% du capital de Gameloft, et environ 14% des droits de vote.

Le groupe Vivendi ne s'en cache pas et souhaite, comme l'a mentionné Arnaud de Puyfontaine (président du directoire) lors des Sommets de l'Econnomie en début du mois, faire du jeu vidéo la "troisième jambe du groupe Vivendi", avec la musique et la TV.
  .@adepuyf "La 3ème jambe du groupe Vivendi, avec la musique et la TV, est symbolisée par les jeux vidéo" #SommetEco
— Vivendi (@vivendi) 6 Novembre 2015
Faut dire qu'avec une trésorie de 8 milliards d'euros, Canal+, Universal Music et Dailymotion dans sa poche, ce choix semble presque évident.

Lire la suite sur le site : Vivendi grignotte Ubisoft et Gameloft.
 
choo.t
Saint rââle
Membre 2159 msgs
Mon dieu, cette analogie de qualité, heureusement qu'il est pas aux relations publiques Arnaud de Puyfontaine.
 
Crusing
Membre Factor
Membre 2811 msgs
La troisième jambe? La bite?
 
Frostis Advance
Membre Factor
Redac 915 msgs
Crusing a écrit :
La troisième jambe? La bite?

Normalement, c'est aussi ce qu'on pense quand on parle de troisième jambe. Ou troisième bras. :D
 
Crusing
Membre Factor
Membre 2811 msgs
Voilà qui est saugrenu.
Il aurait pu dire "le JV sera le bras d'enfant de vivendi" ou "l'aubergine veineuse", mais pourquoi pas, autant ne pas faire de demi mesure (donc ne pas s'arrêter au genou).
 
Phaxan
Fion à l'ancienne
Membre 490 msgs
J'ai un rôle tout trouvé pour Drahi : https://www.youtube.com/watch?v=ubVc2MQwMkg
 
hohun
Membre Factor
Redac 4716 msgs
Moi aussi, si je maniais quotidiennement des canons à billets qui crachent des millions d'euros, je n'aurais aucun scrupule à faire des défis de dissimulation de bites dans mes publications.
 
Kalyon
Membre Factor
Membre 454 msgs
Bah au moins il a le niveau intellectuel requis...
 
Mendoza
Membre Factor
Membre 420 msgs
Quelqu'un d'un peu calé qui m'expliquerait pourquoi s'être séparé d'Activision/Blizzard si c'est pour reprendre un truc moins bien après ?
 
wata_
Membre Factor
Membre 1645 msgs
C'est peut-être pour mieux coller au reste de la team (Canal+ c'est un machin qui se casse la gueule, non ? Universal music... Ca fait encore du pognon la musique ? Et dailymotion, ca a deja été rentable un jour ce truc ?) ? Bon j'ai un niveau de pilier de comptoir sur le sujet, mais à vue de nez c'est pas géniaux comme investissements.
 
paradiz
Membre Factor
Membre 23 msgs
Mendoza a écrit :
Quelqu'un d'un peu calé qui m'expliquerait pourquoi s'être séparé d'Activision/Blizzard si c'est pour reprendre un truc moins bien après ?


Parce que les temps changent, question du même genre, pourquoi Activision/Blizzard c'est débarrassé de la branche Vivendi Games Mobile lors de la fusion pour racheter king aujourd'hui. Le marché évolue, leurs visions aussi.
 
Crusing
Membre Factor
Membre 2811 msgs
wata_ a écrit :
Canal+ c'est un machin qui se casse la gueule, non

Canal+ en tant que chaine peut etre, et ce serait mérité, mais pas en tant que groupe je pense hein.

En tout cas c'est beau comme ils se MTVisent dans leur format, MTV jusque dans les 90 c'était le faiseur de tendance, le truc qui se voulait cool, et qui décidait de ce qui était cool, on voit ce que s'est devenu, c'est ce qui attend canal+.
Avec leur beau paradoxe de se foutre de la gueule d'hanouna du même groupe aux guignols, pour ensuite se faire dégager. Une belle allégorie.
 
The Real Phoenix
Membre Factor
Membre 751 msgs
Mendoza a écrit :
Quelqu'un d'un peu calé qui m'expliquerait pourquoi s'être séparé d'Activision/Blizzard si c'est pour reprendre un truc moins bien après ?


J'ai aussi un niveau de boursicoteur de comptoir mais voici ce que j'ai compris:

Vivendi investi dans des groupes qui à leur yeux n'ont pas encore atteint leur valeur maximal en bourse.
SFR et Activision avaient pour eux, été maximisé. Ils ont donc revendu (en plusieurs fois pour éviter de voir le titre s'effondré lors d'une revente massive des titres). À l'époque on regardait peu le mobile, du coup dans le jeu "classique", Vivendi a estimé que le titre ne pouvait plus que descendre (les vente de Call Of n'entrainant plus de hausse). Meme chose avec SFR (le rapport client/infra devait faire en sorte que seul un adossement sur un autre gros groupe aurait pu faire evoluer le titre, donc mieux vaut revendre ca à au plus offrant, ce qui a très bien fonctionné).

Ils veulent refaire la même chose avec Ubi et Telecom Italia: acheter un titre à fort potentiel pour eux, gonfler le titre, puis revendre en faisant la culbute.

Le problème c'est pour maximiser un titre en bourse, tout est permis pour fait grossir l'action à court terme, même si cela détruit au long terme lesdites sociétés: fusions (ubi+gameloft), recentrage sur un marché vu comme "porteur" par la bourse (le mobile), réduction de la masse salariale, augmentation/surexploitation des licences (oui, plus que maintenant), etc.

Du coup, pour faire un max de culbute, Vivendi achète doucement les parts pour éviter de faire trop grimper le titre (mais comme tous le monde à compris ce qu'il font, ca grimpe quand même).
Et ca va prendre encore un peu de temps, il faut maintenant faire la chasse aux petit-porteurs.
 
LeGreg
Membre Factor
Redac 1513 msgs
C'est probablement la raison annoncée après coup.. mais il y a aussi la personnalité du dirigeant de l'époque qui compte.

Le rachat de Cendant c'est la période Jean Marie Messier. La vente d'Actiblizzard c'était l'époque Fourtou (ainsi que celle de Universal à General Electric), quant à la prise de position dans Ubisoft c'est sous le contrôle de Bolloré (via le Bolloré group). Il faut aussi noter que Vivendi a aussi été l'objet d'un rachat par le Bolloré Group. Ce qui fait partie de la stratégie de la cascade de holdings (où le groupe acquiert le contrôle d'un autre groupe qui lui-même acquiert le contrôle d'un groupe etc..).
 
Mendoza
Membre Factor
Membre 420 msgs
Merci pour ces explications. Ca montre un manque de vision à longs termes chez une des plus grosses entreprises au monde assez honteux.
 
Kalyon
Membre Factor
Membre 454 msgs
Mendoza a écrit :
Merci pour ces explications. Ca montre un manque de vision à longs termes chez une des plus grosses entreprises au monde assez honteux.

De façon plus général c'est un peu "tout le problème" : la plupart des grosses entreprises ne pensent qu'à amasser du fric sur le court terme, voire au mieux le moyen terme. Mais le long terme, tout le monde s'en fou.
 
D-Kalcke
L-O-U-R-D
Membre 4054 msgs
Tu ferais un grand patron.
 
Kalyon
Membre Factor
Membre 454 msgs
D-Kalcke a écrit :
Tu ferais un grand patron.

Houla non :D
 
Gnaf
Membre Factor
Membre 408 msgs
Kalyon a écrit :
Mendoza a écrit :
Merci pour ces explications. Ca montre un manque de vision à longs termes chez une des plus grosses entreprises au monde assez honteux.

De façon plus général c'est un peu "tout le problème" : la plupart des grosses entreprises ne pensent qu'à amasser du fric sur le court terme, voire au mieux le moyen terme. Mais le long terme, tout le monde s'en fou.


La vision à court terme, c'est le problème majeur de l'espèce humaine, à l'heure actuelle. Pas seulement celui des grosses entreprises.
Ca pourrait même lui coûter son existence.
 
Vivendi grignotte Ubisoft et Gameloft
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